¿Cuáles son los diferentes tipos de coaching?

Escuela de Entrenamiento

El Director de Marketing Digital gestiona y define la estrategia de marketing y el plan de comunicación de la empresa, empezando por el análisis del mercado, con el que define el público objetivo y analiza la competencia.

Debe definir los objetivos que hay que alcanzar y el presupuesto que se utilizará para un proyecto, así como coordinar los distintos departamentos o equipos que intervienen en el proyecto, supervisar su progreso y rendimiento.

El gestor de productos gestiona cada una de las fases que conducen a la realización de un producto. Para aumentar el volumen de negocio de la empresa, también se encarga de analizar la cuota de mercado y el rendimiento de las ventas. Veamos ahora la figura del Gestor de Exportación.

También tiene que ocuparse de la recogida de datos y su análisis para establecer una estrategia de ventas muy eficaz para el mercado mundial. Por último, en la siguiente sección hablaremos del Director de Ventas.

Entrenamiento mental incoaching

La International Coach Federation define el coaching como una asociación con los clientes que, a través de un proceso creativo, estimula la reflexión, inspirándoles a maximizar su potencial personal y profesional[1].

La Asociación Italiana de Coaching, por su parte, define el coaching como una metodología basada en una relación de partenariado igualitaria (entre el coach y su cliente) que, a través de una relación empresarial (de carácter contractual explícito), tiene como objetivo reconocer, desarrollar y valorizar estrategias, procedimientos y acciones útiles para la consecución de objetivos operativos situados en el futuro del cliente[2].

  ¿Cómo se le llama a solo pensar en uno mismo?

La palabra tiene su origen en el término francés coche, carruaje o carroza (derivado a su vez del húngaro Kocsis o del checo Koczi). En el siglo XVI, “coche” identificaba un medio de transporte tirado por caballos y conducido por un guía: el cochero. El término anglosajón, en cambio, se refiere al entrenamiento en el ámbito deportivo[3].

Los libros publicados por Timothy Gallwey proponen la aplicación del coaching a muchos campos: desde los deportes, como el tenis, el golf o el esquí, hasta la música y el trabajo; sus sugerencias también se han aplicado a los campos de la empresa, el bienestar y la educación[4].

Coaching

Conoce a los adultos, crea un vínculo con ellos, les ayuda y acompaña en el diagnóstico de los objetivos y en el camino para alcanzarlos asegurando la creación de un clima positivo y de colaboración.

También trata de alimentar en ellos la motivación y el espíritu de participación, les hace conscientes de la importancia del camino que van a recorrer ya que ellos mismos serán los autores de la formación.

El coaching se aplica en ámbitos como el deporte, las artes escénicas (los cantantes reciben coaches vocales), la interpretación (los coaches de interpretación y oratoria), los negocios, la educación, la atención sanitaria y las relaciones (por ejemplo, los coaches de citas).

Una encuesta realizada en 2004 a 2.529 miembros de la ICF informó de que el 52,5% trabaja a tiempo parcial como entrenador y gana 30.000 dólares o menos, mientras que el 32,3% declaró ganar menos de 10.000 dólares al año.  [63]

Además, según Rogers, el crecimiento del cliente se consigue mediante la consideración positiva incondicional.  [20] Los entrenadores deben empatizar con sus clientes para comprender sus experiencias y puntos de vista.  [1] Para conseguirlo, los entrenadores deben ser capaces de entender a sus clientes no sólo a nivel intelectual, sino también a nivel emocional.  [17] Junto con la empatía, los entrenadores deben ser capaces de aceptar a sus clientes por lo que realmente son, ya que los individuos necesitan sentirse apreciados por su “verdadero yo” para poder autorrealizarse.  [1]

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Entrenamiento profesional

Siguiendo las directrices de la Asociación Italiana de Coaching, se trata de una metodología basada en la construcción de una relación de igualdad entre el coach y el cliente que, a través de una relación empresarial, pretende reconocer, desarrollar y potenciar estrategias y procedimientos útiles para alcanzar los objetivos marcados por el cliente.

El coaching corporativo, como su nombre indica, está dirigido a empresas, departamentos o grupos de trabajadores. Es una práctica realizada en grupo que tiene como objetivo mejorar los procesos relacionales entre los miembros individuales para potenciar la expresión de cada uno dentro del equipo.Trata temas como el empoderamiento, la gestión del tiempo, las relaciones entre los miembros del grupo y su funcionamiento, por poner ejemplos.

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