¿Qué es el gap en coaching?

Coaching para directivos que quieren rendimiento y

El coach sensibiliza al cliente, le prepara para prevenir los obstáculos, para evaluarlos y estar preparado para superarlos, para comprender que los problemas que hay que resolver no deben evitarse sino abordarse con las herramientas adecuadas. El coach apoya al cliente en los momentos de desánimo, le ayuda a valorar las pausas, a descubrir las razones de las mismas, por falta de energía, a reforzar la baja autoestima, a combatir el miedo al cambio, a aprender de los errores.

Recursos del entrenador. El vocabulario de la escucha, las distinciones lingüísticas, las metáforas, el poder creativo de las palabras, la sintaxis de la comunicación directa, el uso de la voz. Sesiones en directo y tutorías.Análisis de casos. Las mejores prácticas de Coaching. Sesiones en directo y tutorías.

Monica Dongili, PCC (Professional Certified Coach ICF), experta en comunicación, transformación cultural organizativa y gestión de dinámicas de equipo. Ha obtenido la certificación DOLquest Expert y la certificación de gestor de la innovación con RINA Services (CCM/225-18). Fue vicepresidenta de Federmanager Verona y miembro del Comité Ejecutivo del Véneto (UVDAI) como vicepresidenta del Véneto. Colabora con Life Coachig Italy como ejecutiva, coach de equipo y formadora.

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En los casos en los que el estado inicial sobre el que se quiere actuar ha sido mal identificado, y el objetivo es impreciso, distorsionado o poco claro, los riesgos de error e insatisfacción mutua son muy altos.

Muchos casos de insatisfacción mutua surgen de los malentendidos entre comprador y vendedor en cuanto a la definición exacta de la prestación que debe alcanzarse (Y de resultado), el calendario (Y de tiempo) o los métodos utilizados (Y metodológicos).

Es imperativo que el vendedor informe al cliente si percibe que los recursos desplegados son insuficientes para satisfacer el resultado y la lista de deseos metodológicos: en este caso, o bien se modifican las expectativas y se elabora una lista de deseos menos ambiciosa, o bien se aumentan los recursos (los milagros no existen).

También incluye la evaluación del presupuesto, y si es adecuado para el objetivo previsto; si se han abordado y resuelto todas las cuestiones, si se ha aclarado la naturaleza de la relación.

Una muy buena prueba de la clarificación de la relación es cuando las expectativas mutuas pueden ponerse por escrito, formulando un encargo claro y preciso, en el que ambas partes se identifiquen.

Píldoras de entrenamiento con el entrenador Max Menetti

Una red y una iniciativa que en #Afolmet apreciamos. La autonomía y la autonomía económica como fortalecimiento personal y empoderamiento de las mujeres que han sufrido violencia. Juntos, por el trabajo y la autonomía.

Una historia de redención, la experiencia de una mujer enamorada de su trabajo y que descubrió este amor con miedo y asombro. La historia de una vocación. Emocionante. Afolmet: juntos, para los demás.

Una vez registrado, el sistema realiza un emparejamiento automático de puestos de trabajo a través de un motor de inteligencia artificial, realiza entrevistas de trabajo a través de un robot (chatbot) e incluye una sección que ofrece evaluaciones en línea con modelos que he creado para el análisis de las habilidades blandas y la aptitud para el trabajo en equipo.

Tirreno Power – Vídeo La energía de las habilidades presentadas

En esta sección puedes encontrar las herramientas que utilizo en mi trabajo y que pueden apoyarte en tu viaje de coaching. Algunas son herramientas que yo misma utilicé durante la formación para convertirme en coach con iPEC, otras están adaptadas a las necesidades individuales y creadas por mí.

En esta sección puedes encontrar las herramientas que utilizo en mi trabajo y que pueden apoyarte en tu viaje de coaching. Algunas son herramientas que he utilizado yo misma durante la formación para ser coach con iPEC, otras están adaptadas a las necesidades individuales y creadas por mí.