¿Qué tipo de líder soy yo?

Liderazgo empresarial

Como se ha mencionado anteriormente, existen diferentes estilos de liderazgo. Se distinguen diferentes modelos. Los estilos de liderazgo según Kurt Lewin y los de Max Weber se encuentran entre los modelos clásicos de gestión de personal y recursos humanos en una empresa. Estos últimos pertenecen a modelos algo anticuados, que se dividen en liderazgo autocrático, patriarcal, carismático y burocrático. Los modelos de Kurt Lewin distinguen entre liderazgo autoritario, cooperativo o democrático y laissez-faire.

Los estilos de liderazgo también incluyen el estilo de liderazgo burocrático con normas y procedimientos. Los procesos de trabajo están claramente definidos y no son prescritos por un único responsable. Las decisiones se basan en directrices claras a las que deben atenerse empleados y directivos. Normalmente, los directivos sólo recurren a este estilo de liderazgo durante un determinado periodo de tiempo.

Stili di gestione

Vera Prada es una narradora de marcas y periodista web independiente. Le encanta contar historias que tengan un impacto positivo en la vida de las personas. Escribe para revistas italianas en línea sobre temas relacionados con las mujeres y los jóvenes, como la empleabilidad, el espíritu empresarial, los nuevos estilos de vida y el empoderamiento. También diseña, crea y gestiona la estrategia de contenidos para los sitios web corporativos, las redes sociales, los canales digitales, las relaciones públicas y los eventos para comunicar las marcas de la mejor manera posible. Su objetivo es encontrar nuevas soluciones que les permitan construir relaciones sólidas y de confianza con sus audiencias..

Tipos de gestores

Daniel Goleman, psicólogo y autor de varios libros sobre inteligencia emocional, propone otra clasificación. Identifica, en particular, al líder democrático, al líder participativo, al líder visionario. Luego, el líder entrenador, el líder autoritario, el forajido. Esta taxonomía proporciona definiciones fácilmente observables en las empresas.

En el extremo opuesto está el líder autoritario, el que no saluda a sus empleados cuando entran en la oficina por la mañana, el que es imponente, directivo, regañón y gritón. También se incluyen en esta categoría los que no escuchan los puntos de vista de los empleados, ni se interesan por su opinión.

Modelo de liderazgo

Existen diferentes estilos de liderazgo en el lugar de trabajo, y cada uno de ellos tiene sus ventajas e inconvenientes. Algunas empresas ofrecen el mismo estilo de liderazgo, mientras que otras persiguen otros diferentes en función de la tarea.

Durante el proceso de toma de decisiones, un liderazgo democrático acoge las aportaciones de los empleados y les anima a dar lo mejor de sí mismos. Además, la dirección que gestiona a los empleados debe indicarles exactamente cómo realizar sus procesos de trabajo diarios.

Si se combinan estos dos estilos, se crea el estilo de liderazgo directivo democrático, en el que el líder recibe la aportación de los trabajadores durante el proceso de toma de decisiones, pero luego se esfuerza por supervisar de cerca el trabajo que realizan para asegurarse de que se realiza de forma correcta.