¿Cómo se utiliza el coaching?

Qué es el coaching

La International Coach Federation define el coaching como una asociación con los clientes que, a través de un proceso creativo, estimula la reflexión, inspirándoles a maximizar su potencial personal y profesional[1].

La Asociación Italiana de Coaching, por su parte, define el coaching como una metodología basada en una relación de partenariado igualitaria (entre el coach y su cliente) que, a través de una relación empresarial (de carácter contractual explícito), tiene como objetivo reconocer, desarrollar y valorizar estrategias, procedimientos y acciones útiles para la consecución de objetivos operativos situados en el futuro del cliente[2].

La palabra tiene su origen en el término francés coche, carruaje o carroza (derivado a su vez del húngaro Kocsis o del checo Koczi). En el siglo XVI, “coche” identificaba un medio de transporte tirado por caballos y conducido por un guía: el cochero. El término anglosajón, en cambio, se refiere al entrenamiento en el ámbito deportivo[3].

Los libros publicados por Timothy Gallwey proponen la aplicación del coaching a muchos campos: desde los deportes, como el tenis, el golf o el esquí, hasta la música y el trabajo; sus sugerencias también se han aplicado a los campos de la empresa, el bienestar y la educación[4].

Entrenamiento profesional

Fue la primera vez en la historia de la edición mundial que un libro de deportes no trataba de la técnica propiamente dicha, sino de la parte interior del juego, como los obstáculos que todo deportista encuentra en su mente.

De hecho, puedes elegir entre aceptar que las cosas salieron mal, o simplemente preguntarte qué podrías hacer mejor, de qué manera puedes hacer que las cosas salgan como quieres.

A través de un proceso de coaching adaptado a su situación de partida y a sus objetivos, nuestros coaches profesionales le guiarán para mejorar su carisma y conseguir resultados increíbles en su vida privada y profesional.

Una alianza en la que el coach debe hacer todo lo posible para que el coachee llegue a sus propias soluciones y elabore un plan de acción. Un plan de acción que el coachee debe comprometerse a ejecutar.

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Cursos de coaching

En la red se pueden encontrar artículos que ensalzan cada uno de los aspectos del coaching o, por el contrario, artículos que lo infravaloran y demonizan sin haber aplicado antes una sola estrategia de esta disciplina.

Demasiadas personas se improvisan como coaches: asisten a unas horas o, como mucho, a unos días de curso y, armados con una certificación (o más bien, un certificado de participación), empiezan a vender sus sesiones de coaching. El problema, por tanto, radica en los fundamentos del sistema de formación: las “certificaciones de entrenador” de la mayoría de los cursos no garantizan la adquisición de habilidades prácticas, sino sólo la participación física en un determinado número de horas de formación.

Es una situación extremadamente delicada: pierden -además de los entrenados- todos aquellos entrenadores que están realmente bien preparados pero que, sin embargo, se ven menospreciados por el trabajo a medias realizado por los autodenominados colegas.

8.Crear conciencia – El coaching se basa principalmente en el concepto de aumentar la conciencia del cliente. Las estrategias que pueden aplicarse son numerosas y varían según los distintos enfoques.

Coaching

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