Why do you brand yourself?

Marcado del hombre

En el fútbol han evolucionado dos sistemas defensivos diferentes, dos formas de controlar el juego de los adversarios, conocidas comúnmente como “marcaje al hombre” y “marcaje en zona”. Sin embargo, la terminología no ha favorecido la comprensión de las dos “marcas” diferentes.

Uno de los últimos ejemplos de un sistema defensivo casi exclusivamente de hombre a hombre: el Athletic de Bilbao de Marcelo Bielsa se enfrentó al Barcelona y marcó a todos los jugadores blaugranas. Obsérvese el hombre libre colocado como último hombre.

La Juventus ‘rota’ su mediocampo defensivo para igualar al del Sassuolo: Pjanic sube al mediocampo y Khedira y Lemina juegan en la zona del centro del campo. Chiellini se aleja de su propia línea defensiva para contrarrestar al atacante en su propia zona

Merecen un tratamiento aparte aquellas situaciones particulares como la defensa en los saques de esquina y las jugadas a balón parado desde una posición lateral, presumiblemente destinadas a ser lanzadas directamente a su propia área penal.

Significado medieval

Si el defensor decide invitar al atacante a entrar, debe estar seguro de que el atacante va en la dirección que el defensor desea. Por lo tanto, es aconsejable asegurarse de que la línea delantera del atacante no pase por dentro de la base de apoyo (extremidades inferiores) del defensor.

El jugador 5 marca a un adversario (9) que no está en posesión del balón. La carrera del defensor (5) bajo presión debe tener lugar durante la transmisión del balón desde la posesión actual (7) hacia la siguiente (9). En el momento del control del balón del nuevo poseedor (9) el defensor debe detener su carrera para permitir una posición correcta.

Marcado de zona o de hombre osm

Sin embargo, como sostienen Kotler y Armstrong, las marcas no se limitan a elementos como un nombre, un logotipo o un diseño, sino que representan la totalidad de “las percepciones y los sentimientos de los consumidores sobre un producto y sus prestaciones”.

En el alto alemán antiguo y en el inglés antiguo, el término “brand” significaba “fuego”, “llama” o “quemar” y más tarde adquirió el significado de “marcar con un hierro caliente, dejando una marca”[2], tal como se hacía con los animales de granja para identificar al dueño en caso de robo.

David Ogilvy, como es lógico, definió la marca como “la suma intangible de los atributos de un producto: su nombre, su envase, su precio, su historia, su reputación y su forma de anunciarse”.

Existen diferentes categorías de marcas que pueden identificarse en función de distintos criterios. Philip Kotler y Gary Armstrong establecen una primera gran distinción entre tres tipos, basada en el tipo de “patrocinio de la marca”:

Marcar el tiro de esquina de la zona

La marca se renueva, y este hecho irradia potencialmente efectos sobre el conjunto de sujetos (competidores y stakeholders) y procesos -innovación de la oferta, relación, etc.- que conforman las relaciones de mercado de la empresa.

Los ejemplos de crisis de reputación de marca se cuentan por cientos, por desgracia. Si sólo pensamos en crisis de reputación por errores de comunicación, podemos tomar los ejemplos de Patrizia Pepe, Dolce e Gabbana, De Cecco, la Molisana. En todos estos casos, las empresas transmitían valores negativos que no eran compartidos por sus usuarios objetivo.

Lo que a menudo se traduce, como hemos visto, en adquisiciones o fusiones con otras empresas. En estos casos, hay que tomar muchas decisiones, que también dependen de la participación de cada empresa en la nueva marca.