¿Qué beneficio brinda el liderazgo orientado a las tareas?

Ejemplos de liderazgo

Publicado en:Blog Por academiaPublicado el 14 de septiembre de 202114 de septiembre de 2021Etiqueta: coaching, liderazgo, liderazgo femenino, liderazgo masculino, liderazgo transformacional, nuevos modelos de liderazgo

Según estos estudios, en la mayoría de los lugares de trabajo tradicionales existe un prejuicio generalizado que asocia el liderazgo con el hecho de ser hombre y con los comportamientos típicamente agénticos descritos anteriormente.

Por el contrario, las características típicamente femeninas se pueden resumir en el adjetivo “comunal”, ya que por su naturaleza la mujer tiende a tener formas y comportamientos centrados en las relaciones, el cuidado y la acogida del otro.

Para explicar este fenómeno podemos recurrir a un paralelismo con el deporte del fútbol: si imagináramos un equipo de fútbol formado únicamente por defensas, quizá estaríamos seguros de que ningún rival nos marcaría goles con facilidad, pero ¿cómo marcaría y ganaría el equipo en cuestión si todos jugaran como defensas?

Por supuesto, algunos podrían preguntarse si las mujeres pueden desarrollar habilidades típicas masculinas para mezclarlas con las suyas, y viceversa, si los hombres pueden desarrollar habilidades típicas femeninas para ampliar las suyas.

Estilo de liderazgo participativo

Resumen informativo: Liderazgo situacional – Copia para uso personal del comprador – Olympos Group srl Queda prohibida la reproducción, distribución y/o difusión total o parcial en cualquier forma.

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Habilidades de liderazgo significativas

Los líderes burocráticos trabajan según las reglas. Siguen estrictamente las normas y se aseguran de que su equipo siga exactamente los procedimientos. Este estilo es apropiado para trabajos que implican riesgos importantes para la seguridad (como el trabajo con maquinaria, sustancias tóxicas o en alturas peligrosas) o en los que están en juego grandes sumas de dinero (como la gestión de los flujos de caja).

Este estilo de liderazgo parte de la idea de que los miembros del equipo se comprometen a obedecer completamente al líder cuando aceptan el trabajo. El contrato o “transacción” suele consistir en que la organización paga a los miembros del equipo a cambio de su compromiso y obediencia. El líder tiene derecho a “castigar” a los miembros del grupo si su trabajo no se ajusta al patrón predeterminado.

Estilo de liderazgo democrático

En este vídeo, Julia Milner -profesora de Liderazgo en la Escuela de Negocios EDHEC- habla de que a menudo se malinterpreta el concepto de liderazgo, porque se asocia a la suma de las competencias de todos los miembros del equipo.

Dentro de una organización, por ejemplo, se pueden plantear proyectos de formación para que los directivos faciliten el reconocimiento de las emociones en sus empleados y la comprensión de los efectos de cada acción, noticia o acontecimiento en la moral y el clima laboral, con el fin de estar preparados para gestionarlos eficazmente.

Quienes están involucrados en la gestión diaria de un grupo de trabajo, ya sea una pequeña oficina o un departamento entero, saben bien cómo los estudios académicos, los conocimientos técnicos y la experiencia pueden no ser suficientes para ser líderes eficaces.

Al tratarse de rasgos de comportamiento, el beneficio de adquirirlos y mejorarlos va más allá del ámbito profesional, afectando positivamente también a las relaciones privadas con amigos y familiares. De hecho, las mejores prácticas que proponemos también pueden experimentarse en momentos fuera del trabajo.