¿Cuáles son los principales elementos del coaching?

CÓMO SELECCIONAR EL EQUIPO ADECUADO PARA LLEVARLO A

3. Motivación e inspiración: El entrenador de éxito sabe cómo motivar e inspirar y se caracteriza por su deseo de ayudar y apoyar a las personas. De hecho, normalmente las personas que se sienten preparadas para ayudar a los demás son capaces de motivar o inspirar. Este enfoque, si se aplica bien, conduce al desarrollo y al bienestar del cliente.

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Informar a uno mismo

Hemos visto que existen diferentes tipos y categorías de coaching, y en el artículo “Coaching: qué es y cuáles son los beneficios para las empresas” intentamos arrojar algo de luz sobre este tema.

Cada competencia se mide durante una entrevista real de coaching (las diferentes asociaciones piden un registro de la misma), durante la cual se da una puntuación para cada competencia ejercida.

Como se puede ver en la lista (se puede encontrar completa en el sitio web de la ICF con una indicación de las subhabilidades), se pueden agrupar en áreas temáticas que van desde la deontología, pasando por la relación y hasta el desarrollo de la conciencia y el crecimiento del cliente.

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Cómo liberarse de las creencias limitantes – Coaching y PNL

En la red se pueden encontrar artículos que ensalzan cada uno de los aspectos del coaching o, por el contrario, artículos que lo infravaloran y demonizan sin haber aplicado antes una sola estrategia de esta disciplina.

Demasiadas personas se improvisan como coaches: asisten a unas horas o, como mucho, a unos días de curso y, armados con una certificación (o más bien, un certificado de participación), empiezan a vender sus sesiones de coaching. El problema, por tanto, radica en los fundamentos del sistema de formación: las “certificaciones de entrenador” de la mayoría de los cursos no garantizan la adquisición de habilidades prácticas, sino sólo la participación física en un determinado número de horas de formación.

Se trata de una situación extremadamente delicada: pierden -además de los entrenados- todos aquellos entrenadores que están realmente bien preparados pero que, sin embargo, se ven menospreciados por el trabajo a medias realizado por los autodenominados colegas.

8.Crear conciencia – El coaching se basa principalmente en el concepto de aumentar la conciencia del cliente. Las estrategias que pueden aplicarse son numerosas y varían según los distintos enfoques.

Mejorar las relaciones con los demás

La International Coach Federation define el coaching como una asociación con los clientes que, a través de un proceso creativo, estimula la reflexión, inspirándoles a maximizar su potencial personal y profesional[1].

La Asociación Italiana de Coaching, por su parte, define el coaching como una metodología basada en una relación de partenariado igualitario (entre el coach y su cliente) que, a través de una relación empresarial (de carácter contractual explícito), tiene como objetivo reconocer, desarrollar y valorizar estrategias, procedimientos y acciones útiles para la consecución de objetivos operativos situados en el futuro del cliente[2].

La palabra tiene su origen en el término francés coche, carruaje o carroza (derivado a su vez del húngaro Kocsis o del checo Koczi). En el siglo XVI, “coche” identificaba un medio de transporte tirado por caballos y conducido por un guía: el cochero. El término anglosajón, en cambio, se refiere al entrenamiento en el ámbito deportivo[3].

Los libros publicados por Timothy Gallwey proponen la aplicación del coaching a muchos campos: desde los deportes, como el tenis, el golf o el esquí, hasta la música y el trabajo; sus sugerencias también se han aplicado a los campos de la empresa, el bienestar y la educación[4].