¿Cuál es la estrategia del coaching?

MENTALIDAD O ESTRATEGIA LO MÁS IMPORTANTE

Antes de adentrarnos en el mundo del coaching y sus características, veamos la definición que comparte el organismo certificador más reconocido a nivel internacional (ICF, International Coaching Federation) que dice lo siguiente:

La metodología se basa principalmente en lo que en coaching se denominan “preguntas poderosas”, es decir, una serie de preguntas abiertas que permiten al individuo autoexplorar sus propias percepciones y estrategias de resolución con respecto al objetivo fijado.

En primer lugar, un coach debe referirse a la ICF o a la AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti). Estos organismos tienen la finalidad de validar y controlar el nivel de preparación y formación que debe poseer todo coach para garantizar el mejor servicio posible a sus clientes. También se establecen normas deontológicas a través de las cuales se regula la relación con los coachees.

Es igualmente importante seleccionar quién va a tener acceso a este tipo de camino, filtrar la motivación y el compromiso para dedicar recursos económicos y tiempo a aquellos que realmente quieren emprender un camino de descubrimiento y cambio.

¿Cómo puede un entrenador de negocios ser fundamental para un

Un programa específico para los que hacen negocios en el sector del turismo, a partir de una inversión en el crecimiento profesional y personal, activando los recursos interiores no explotados.  Es una herramienta innovadora para acortar la distancia entre el estado actual del empresario y sus objetivos. Se trata de un itinerario diseñado para mejorar las experiencias laborales mediante el desarrollo de competencias en estrategia, innovación y marketing.

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El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el fin legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único fin de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.

Coaching de negocios con el coach de negocios Anthony

En la red se pueden encontrar artículos que ensalzan cada uno de los aspectos del coaching o, por el contrario, artículos que lo infravaloran y demonizan sin haber aplicado antes ni una sola estrategia de esta disciplina.

Demasiadas personas se improvisan como coaches: asisten a unas horas o, como mucho, a unos días de curso y, armados con una certificación (o más bien, un certificado de participación), empiezan a vender sus sesiones de coaching. El problema, por tanto, radica en los fundamentos del sistema de formación: las “certificaciones de entrenador” de la mayoría de los cursos no garantizan la adquisición de habilidades prácticas, sino sólo la participación física en un determinado número de horas de formación.

Se trata de una situación extremadamente delicada: pierden -además de los entrenados- todos aquellos entrenadores que están realmente bien preparados pero que, sin embargo, se ven menospreciados por el trabajo a medias realizado por los autodenominados colegas.

8.Crear conciencia – El coaching se basa principalmente en el concepto de aumentar la conciencia del cliente. Las estrategias que pueden aplicarse son numerosas y varían según los distintos enfoques.

Coaching empresarial y estrategia relacional con Piero Correnti

La International Coach Federation define el coaching como una asociación con los clientes que, a través de un proceso creativo, estimula la reflexión, inspirándoles a maximizar su potencial personal y profesional[1].

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La Asociación Italiana de Coaching, por su parte, define el coaching como una metodología basada en una relación de partenariado (entre el coach y su cliente) que, a través de una relación empresarial (de carácter contractual explícito), tiene como objetivo reconocer, desarrollar y valorizar estrategias, procedimientos y acciones útiles para la consecución de objetivos operativos situados en el futuro del cliente[2].

La palabra tiene su origen en el término francés coche, carruaje o carroza (derivado a su vez del húngaro Kocsis o del checo Koczi). En el siglo XVI, “coche” identificaba un medio de transporte tirado por caballos y conducido por un guía: el cochero. El término anglosajón, en cambio, se refiere al entrenamiento en el ámbito deportivo[3].

Los libros publicados por Timothy Gallwey proponen la aplicación del coaching a muchos campos: desde los deportes, como el tenis, el golf o el esquí, hasta la música y el trabajo; sus sugerencias también se han aplicado a los campos de la empresa, el bienestar y la educación[4].

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