¿Cuáles son los 5 tipos de liderazgo?

Estilos de liderazgo

De nuevo, se trata de un tema elemental en el campo de la sociología general, tan elemental que, incluso en este caso, al leer el análisis de los tres estilos de liderazgo, podemos remitirnos a nuestra propia experiencia para poder decir que hemos conocido al menos una de estas formas de dirigir un grupo.

La eficacia y el estado de ánimo del grupo resultan, de hecho, estar relacionados con la forma en que el líder ejerce su función de liderazgo y con el tipo de clima socio-organizativo que consigue crear dentro del propio grupo.

Estilo de liderazgo participativo

Los líderes expertos en pensamiento estratégico consiguen mantener la vista en el panorama general sin dejarse distraer innecesariamente por cuestiones secundarias o detalles menores. Es probable que todas sus decisiones se basen en la respuesta a la pregunta “¿esto me acerca o me aleja de mi objetivo?

Crear una visión no significa simplemente tener una idea. Un buen pensamiento estratégico tiene que basarse en datos, y eso significa ser capaz de recoger y analizar información de una amplia gama de fuentes. No se trata sólo de números, sino también de conocer y comprender el mercado y los clientes y la situación particular, y luego utilizar esta información para apoyar sus decisiones estratégicas.

Sin el apoyo de la gente que trabaja codo con codo, un líder no existe. Un buen líder debe ser ante todo un buen gestor de personas y, por lo tanto, debe ser capaz de trabajar con los demás tanto a nivel individual como en una dinámica de grupo, utilizando una serie de herramientas en su arsenal para hacer frente a una amplia gama de situaciones.

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Tipos de liderazgo

A lo largo de la historia, han surgido diferentes estilos de liderazgo para orientar, aplicar estrategias y motivar a los empleados. Al fin y al cabo, los líderes son aquellas personas que trabajan sobre sí mismas para entender mejor a los demás. Saben que tienen que renunciar a sus tendencias naturales para adaptarse a las necesidades de sus equipos y favorecer un enfoque que los apoye mejor.

Desventajas: no deja espacio para compartir ideas y, por tanto, para la innovación. No valora a nadie y ahora es un estilo obsoleto. Al igual que el estilo de liderazgo exigente, sólo debe utilizarse cuando sea estrictamente necesario.

Estilos de liderazgo pdf

El test tenía seis resultados posibles, todos ellos basados en los estilos de liderazgo identificados por el autor y psicólogo Daniel Goleman. De su investigación surgieron los seis enfoques diferentes que suelen utilizar las personas que asumen funciones de liderazgo. Estos son:

Los líderes visionarios están menos obsesionados con las minucias de las operaciones diarias del equipo y, en cambio, prefieren dar un paso atrás para centrarse en la misión y los objetivos generales.

Para entender los fundamentos del estilo de liderazgo democrático, sólo hay que pensar en la raíz del término: democracia. Los líderes democráticos siempre están dispuestos a involucrar a los miembros de su equipo en los procesos de toma de decisiones.

Estos líderes se entusiasman por ayudar a los miembros de su equipo y a los empleados directos a comprender sus propios puntos fuertes y débiles. Impulsan a los empleados a aprender y progresar de forma que persigan sus objetivos personales y los de la empresa.

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