¿Cuál es el objetivo específico?

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Necesita objetivos para saber qué camino tomar y evaluar el grado de éxito de su proyecto. En este artículo, descubriremos cuál es la mejor manera de establecer sus objetivos utilizando el método SMART.

Ejemplo de objetivo específico: Para diciembre todos los empleados de la empresa XYZ deben haber realizado los cursos obligatorios de formación general – acuerdo estatal-regional.Ejemplo de objetivo no específico: Toda la empresa debe realizar el curso de seguridad

Ejemplo de objetivo medible: Negociar con el proveedor, una reducción del 30% en los costes de mantenimiento, en comparación con la primera oferta propuesta.Ejemplo de objetivo no medible: Tener un precio más bajo.

Es habitual escuchar a personas que se fijan objetivos que en realidad son demasiado difíciles de alcanzar. Muy a menudo, la elección de objetivos demasiado ambiciosos conduce al fracaso del proyecto al principio.

Ejemplo de objetivo definido en el tiempo: Quiero cerrar la fase de pruebas del prototipo en la segunda semana de marzo.Ejemplo de objetivo no definido en el tiempo: Quiero cerrar la fase de pruebas lo antes posible.

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Además de ser dimensiones indispensables para el seguimiento y la evaluación de los proyectos, estos criterios son la base conceptual que se utiliza para la adjudicación de la financiación, por lo que son un aspecto fundamental que debe tenerse en cuenta a la hora de diseñar un proyecto.

Significado: Contribución real de los resultados a la consecución del objetivo del proyecto. Evaluación del impacto de las hipótesis y los riesgos en la consecución de los resultados. Evaluación de los beneficios previstos para los grupos destinatarios

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Para alguien que corre una maratón o escala una montaña, los objetivos SMART son los hitos en el camino, que le permiten saber dónde está y cómo está llegando. No se trata simplemente de alcanzar la meta, sino de las etapas que hay que recorrer para llegar a ella. Los KPIs SMART son los parámetros que los objetivos SMART utilizan como medidas fiables, con un principio y un final.

Si no podemos medir algo, no podemos saber si lo estamos haciendo bien o si nos hemos desviado y tenemos que corregir el rumbo. Además de ser específicos en los objetivos, debemos ser capaces de cuantificar los datos o indicar en qué punto nos encontramos en relación con la meta. Además, al establecer objetivos y criterios medibles, todos los implicados podrán evaluar su propio rendimiento y mantenerse en el camino.

Una vez reunidos los cinco criterios SMART, tendremos objetivos convincentes y directos. Pero la cosa no acaba ahí. Ahora que tienes una definición concreta de SMART, aquí tienes algunas de las mejores prácticas que debes seguir a la hora de establecer objetivos.

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Por regla general, se trata de objetivos a medio y largo plazo que podrían desglosarse en plazos más pequeños (por ejemplo, facturar 40.000 euros en un año podría desglosarse en objetivos más pequeños, como facturar 10.000 euros cada 3 meses).

Concéntrese en un objetivo a la vez, especialmente si está empezando y necesita hacerse un nombre. Céntrese en lo que mejor sabe hacer para sentar las bases de una relación duradera con su cliente. Gánate su confianza aprovechando la esencia (core business) de tu marca y luego crece.

Construir una presencia social, invertir en marketing de contenidos o en anuncios sociales, colaborar con un influenciador de tu sector son acciones que utilizan herramientas que apoyan tu estrategia de comunicación digital, pero no deben sustituir el objetivo.