¿Cómo redactar un plan de acción?
Plan de trabajo pdf
¿Cómo se desarrolla esta fase? Se lleva a cabo escuchando activamente al Coachee y haciéndole preguntas sencillas, claras, abiertas o cerradas, dirigidas a centrarse en los pasos que hay que dar para alcanzar el objetivo. Por lo tanto, se trata de un intercambio entre las preguntas del Coach y las respuestas del Coachee, que preparan el camino para la autodeterminación del Coachee.
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Las “preguntas efectivas” son cualquier pregunta, que incluso un niño podría hacer, destinada a acompañar al Coachee en su propio camino de crecimiento y desarrollo personal. Por ello, toda la atención del Coach se centra en la narrativa del Coachee. Las preguntas se formulan en la posición “yo estoy bien y tú estás bien” (Coach OK y Coachee OK). Esto refuerza la idea de que Coach y Coachee son compañeros de viaje porque ambos están al mismo nivel.
Alessandro Pannitti y Franco Rossi en “La Esencia del Coaching”, hablando del acrónimo S.M.A.R.T.E.R., del que informaremos a continuación de la tabla de definiciones, señalan que “Las letras del acrónimo, de hecho, ponen de manifiesto las características fundamentales que debe tener un objetivo para ser eficaz y, al mismo tiempo, las siete características principales de la técnica operativa de Fijación de Objetivos.”
Cómo hacer una encimera
Recuerdo con cariño una serie de televisión de los años 80 que me encantaba, llamada El Equipo A, en la que uno de los protagonistas, “Hannibal Smith”, solía decir: “Me encantan los buenos planes”. Estoy absolutamente de acuerdo con él, el problema sigue siendo que tenemos que tener un buen plan para poder realizar esta frase.
Podemos definir una estrategia de acción como la descripción de un plan a medio y largo plazo que sirve para establecer y coordinar posteriormente una secuencia lógica de acciones específicas destinadas a alcanzar un objetivo predeterminado.
Plan de acción de sinónimos
Datos que pueden ser utilizados por su empresa para entender realmente quién es su cliente ideal. Las herramientas para conocerlas son muchas: utilizar las redes sociales, las comunidades, los foros, los lugares de encuentro físicos.
En esta pregunta están todos los objetivos de su empresa, como aumentar el volumen de negocio, llegar a un nuevo mercado en el extranjero o crear un nuevo producto. O incluso objetivos que le permitan aumentar los clientes en una fase posterior, como el tráfico en su sitio web, los suscriptores del boletín informativo o los contactos telefónicos.
No sólo tendrá que desarrollar nuevos productos o servicios (en caso de que su cliente ideal se lo pida), sino también tratar de imaginar la evolución del mercado y prepararse para los cambios en su sector o en la situación económica mundial.
Ejemplo de plan de desarrollo profesional
Los planes de marketing deben, por ejemplo, mantener absolutamente una alta consolidación de la marca (awareness) en el mercado y considerar estratégicamente la comercialización de nuevos productos o servicios (marketing de producto).
El análisis de la situación significa “¿Dónde estamos ahora?” Además de tener una imagen precisa de los resultados obtenidos hasta la fecha, pasamos a identificar: ¿a qué tipo de usuarios estamos llegando en línea? ¿Qué hacen nuestros competidores? ¿Qué es lo que les funciona?
En última instancia, se trata de utilizar las mejores prácticas y tácticas de marketing para obtener un mayor valor comercial de las inversiones en el área de marketing, en torno al proceso de ventas moderno. El marco consta de cuatro pasos:
Debe definir estas acciones como objetivos bien definidos y de alto nivel de canalización en la analítica web. Los objetivos pueden incluir “Producto visto”, “Añadido a la cesta”, “Registro como usuario” o “Registro en un boletín informativo”.
Esta etapa consiste simplemente en convertir a una venta, en línea o fuera de línea. Implica que su público activo pasa a la siguiente fase y se convierte en un cliente de pago, independientemente de si el pago se realiza a través de transacciones de comercio electrónico en línea o de canales fuera de línea.