¿Qué es el liderazgo por resultados?

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Con esta metodología no sólo podrá hacer crecer las habilidades de su equipo, sino que, sobre todo, las personas que trabajan con usted se sentirán libres de encontrar nuevas estrategias y sabrán que forman parte de un entorno de crecimiento y estimulación.

Probablemente el mejor de los estilos de liderazgo que presentaremos en esta lista. El liderazgo democrático es cuando el líder toma decisiones en base a la retroalimentación de sus colaboradores.

Un liderazgo de este tipo tiene el riesgo de crear descontento entre los empleados, que se sienten desatendidos, no valorados y poco importantes para la empresa. La consecuencia inmediata de un liderazgo autocrático podría ser un aumento de las dimisiones, una fuga de talentos.

Entremos en el deporte con el liderazgo del entrenador. Al igual que un entrenador, el líder intenta sacar lo mejor de cada uno de los jugadores de su equipo: intenta potenciar su perfil aprovechando sus puntos fuertes en términos de habilidades duras y blandas.

El liderazgo es sinónimo de

Hubert Joly, profesor de la Harvard Business School y ex presidente y director general de la multinacional de electrónica de consumo Best Buy, en un artículo de la Harvard Business Review titulado “5 Principles of Purposeful Leadership”, ilustró la filosofía implantada en Best Buy -llamada filosofía de los 5 Be- como punto de partida de un proceso de cambio y renacimiento del que surge una nueva imagen del líder, que debe tener en cuenta una serie de cosas.

“Sé: sé tú mismo, tu verdadero yo, tu yo completo, la mejor versión de ti mismo. Sé vulnerable. Sé auténtico. Ser vulnerable y auténtico no significa descargar todo sobre los colegas, sino compartir las emociones y los desafíos”, escribió Joly en su carta a los empleados cuando dejó la dirección de Best Buy.

Patrizia LicataLicenciada en Literatura Italiana, periodista profesional, escritora. Siempre sobre el tema de la tecnología y la innovación, con noticias y escenarios italianos e internacionales.Canales

Liderazgo empresarial

El líder, para ser reconocido como tal, debe ganarse el respeto de sus colaboradores. Con el ejemplo de su comportamiento y los resultados obtenidos a lo largo del tiempo, debe ganarse su estima y convertirse en un punto de referencia estable y coherente para ellos.

Prueba a cambiar tu fisiología, girando la cabeza hacia el cielo, relajando los músculos, respirando con fuerza, y notarás que no podrás estar deprimido porque, además de tu fisiología, también habrás cambiado tu sistema de representación mental de la depresión.

Ejemplos de liderazgo

Cada herramienta tiene su propia arquitectura específica, que guía y acompaña a las personas y fomenta la participación y la contribución de todos. Son herramientas ágiles para resolver problemas, tomar decisiones en común, crear equipos, innovar. En resumen, para ayudar a la gente a trabajar mejor. Herramientas suaves que facilitan el intercambio, la puesta en común, la confrontación, el trabajo en equipo, la generación de ideas, la identificación de soluciones. En este sentido, también permiten una mentalidad orientada a la tecnología.    Están listos para usar, son fáciles de entender y de utilizar.

Se han realizado varias experiencias, que difieren en sus objetivos pero que comparten la misma premisa: mostrar cómo cada persona puede aportar su valiosa contribución a la solución de un problema. Las experiencias llevadas a cabo por Novacoop incluyen la mejora de la organización departamental, la mejora de la atención al cliente, la investigación del clima, la resolución de conflictos en un grupo de trabajo, la reorganización de los procesos y la identificación de acciones de mejora, el trabajo por objetivos en un contexto libre, la elaboración de un plan de trabajo, la recopilación y difusión de buenas prácticas y, por último, el mapeo de la experiencia del cliente.