¿Qué características identifican a los líderes proactivos?

Resiliencia

No existe una solución única para todos los casos, por lo que le ayudaremos a diseñar una experiencia de cliente única en línea con los valores de su empresa y a ponerla en práctica para aumentar la fidelidad de los clientes y los resultados de su negocio.

Como coach externo, observamos sus procesos con ojos frescos y sin reparos en el pasado. En nuestro coaching le cuestionamos a usted y a su forma de trabajar con un enfoque innovador y desafiante para liberar recursos de sus procesos empresariales clave.

Trabajar y gestionar a nivel internacional requiere una serie de habilidades totalmente nuevas, más allá de las necesarias para gestionar un entorno monocultural: aquí tienes nuestros 5 consejos para empezar.

Comienza con una evaluación del estilo de trabajo de la persona en un contexto internacional, para explorar las áreas en las que le gustaría trabajar y establecer los objetivos a alcanzar.

Diferencia reactiva y proactiva

Durante mi experiencia laboral, he tenido la oportunidad de conocer a algunos directivos realmente buenos, líderes que se pueden definir como verdaderos líderes. Cada uno de ellos poseía características particulares que han influido en mi trayectoria profesional: he elegido siete que, en mi opinión, identifican a los verdaderos líderes.

Un líder debe ser percibido por sus colaboradores como una persona fiable: por tanto, debe ser capaz de ganarse el respeto de los demás no sólo con palabras, sino principalmente con su comportamiento.

Por lo tanto, lo que el líder propone debe ser percibido como verdadero, íntegro, real, y debe compartirse con transparencia, dejando claro en todo momento lo que funciona y lo que no.

Significado de la proactividad

Estos son los rasgos que caracterizan la actuación de un líder que posee una fuerte inteligencia emocional, enraizada en sus valores. El liderazgo ético corresponde a aquellos directivos de empresa capaces de comprender sus propias emociones y las de los demás, demostrando una conducta moral coherente tanto dentro como fuera de la oficina.

Así pues, no pierda la fe en el potencial humano y entrene su inteligencia emocional: los beneficios que puede obtener de un enfoque ético del liderazgo marcarán la diferencia en el crecimiento de su empresa.

¿Qué características identifican a los líderes proactivos? del momento

En esta línea, el Marco Azend® introduce los 10 principios fundamentales de la gestión de reuniones. Se trata de recomendaciones exhaustivas y aplicables que ponen de manifiesto los puntos débiles de las organizaciones y conducen a un cambio real en la cultura de las reuniones.

Los directivos deben animar a todas las personas y equipos a establecer un entendimiento común sobre cómo garantizar una interacción grupal positiva. Durante la reunión, algunas reglas básicas ayudan a respetar la resistencia psicológica de los participantes. Cuando todo el mundo se siente animado a hablar y se escuchan todas las opiniones, los sesgos en la toma de decisiones pueden reducirse considerablemente.

Sólo un 20% de las personas han recibido formación sobre cómo dirigir o participar en reuniones. Y si se trata de formación, en la mayoría de los casos es una formación muy general, que ofrece sugerencias elementales con poco impacto. También por ello, la gente no entiende la importancia de las reuniones y cómo deben llevarse a cabo para alcanzar eficazmente los objetivos individuales y de grupo.