¿Cuáles son las 10 claves del trabajo en equipo?

Tema sobre el trabajo en equipo

Podrán entender las necesidades de su empresa y ofrecerle una intervención específica, proporcionando un servicio de formación experiencial que va más allá del simple team building, dirigido en particular al desarrollo de competencias transversales y blandas y al crecimiento personal.

A cada equipo se le asigna un tema, una idea relacionada con la empresa, a la que sigue una fase de diseño para la creación de la primera obra por excelencia. Un verdadero guinness corporativo de la pintura creativa sobre lienzo.

Lleva todo lo que necesitas a la oficina o reserva un local cercano. En este último caso, distribuya una bebida gratis a cada empleado y entregue las que sobren como premio a quien gane un determinado reto.

Encontrar uno cerca de la empresa no debería ser imposible. Algunos también ofrecen una bebida en grupo al final de la subida, para que puedas discutir los progresos y pedir más información.

Apoyándose en la información recibida al principio y en otras recogidas en la zona, cada grupo realiza un trabajo de investigación para conseguir un resultado excelente en términos de calidad y cantidad.

Capacidad de trabajo en equipo

Una anécdota: leí “Cómo tratar a los demás y hacerse amigo de ellos” hace cinco años, habiéndolo encontrado en el patio trasero de mi casa, junto a los cubos de basura, junto a otros volúmenes mucho menos interesantes. Como estaba en muy buen estado (no tengo ni idea de por qué el dueño había decidido tirarlo) ¡me lo llevé a casa! 😀

André Pero se ve que con esta frase >> ¿Has intentado alguna vez ser empático después de una noche de sueño? No sé vosotros, pero yo cuando duermo mal soy tan empático como Sgarbi cuando le entrevista Cruciani en Zanzara <<<<

Hola a todos. Buena idea la del correo electrónico ? Andrea. Todo encaja a la perfección. Un buen refresco al concepto de “¡mañana empiezo, me muero aquí!” es al presente como na scassat’emminchia a una relación sexual. Era justo lo que necesitaba. Empezaré mañana, ¿lo prometes?

Un propo, Andrea, de los 10 minutos… ehm… si los que lo han leído todo son una pequeña minoría, yo me he leído rápidamente todos los posts enlazados en él… estoy de vacaciones, pero dos horas son dos horas… adiós y gracias

Organización del equipo de trabajo

En 1965, Tuckman creó un modelo denominado “la dinámica de grupo” que, a través de las cinco etapas de formación, intercambio y contagio, normalización, eficacia y actualización, describe la evolución de las relaciones en el grupo.

Por lo tanto, en el ámbito de los recursos humanos, la formación de equipos, que significa literalmente “construcción de grupos”, ayuda a desarrollar la comunicación, la colaboración y a aumentar los lazos de relación personal que pueden marcar la diferencia a la hora de lograr el éxito del equipo.

Fomentar la colaboración entre las distintas ramas de la empresa. No importa el tamaño de la empresa, pero hacer que todo el mundo se involucre en el trabajo de los demás, en el trabajo de cada departamento individual, ayuda a tomar decisiones que tienen una visión global y no sólo benefician al propio departamento.

Los beneficios serán múltiples: además de mejorar los resultados económicos de la empresa, los empleados desarrollarán un fuerte sentimiento de pertenencia, sintiéndose una pieza importante en un gran organismo.

Trabajo en equipo

Entregue a cada participante hojas de papel en blanco y bolígrafos y déles tiempo para que piensen en una serie de palabras extrañas para escribir en su papel. Estas palabras deben ser sustantivos, verbos, adjetivos, etc. para ser utilizados según convenga y, por supuesto, no deben ser compartidos con nadie.

Divida a los participantes en grupos de 5 a 10 personas. Explícales que deben imaginar que están varados en una isla desierta tras un naufragio y que descubren objetos en la playa. Entrégales una lista de 20 objetos y explícales que sólo pueden quedarse con cinco. A continuación, tendrán que trabajar juntos para identificar qué objetos conservar y cuáles descartar.

Crea una estructura con ladrillos Lego y escóndela en otra habitación. Divida a los participantes en grupos de dos a cuatro y entregue a cada grupo suficientes piezas para reproducir la estructura en 30 minutos.

Practica la autoconciencia siendo siempre consciente de los mensajes no verbales que envías. Cuando su comunicación verbal transmite un mensaje pero su comunicación no verbal transmite otro, corre el riesgo de confundirse.